【系统介绍】ITS 企业创新能力提升及创新实践

ITS 创新思考研习营:蓝海策略的实践

创造与落实高度创新的构想

为强化各个部门及产品开发团队而特别设计的课程

台湾引进ITS顾问/训练的缘由

  • 日本BCon管理顾问公司发展,8000家日本企业,80万人学习,帮助企业把创意变成商业成果。
  • 日本擅长于采取西方文化精髓,化为实践的知识。
  • 一般创意课程着重在个人的创意产生,比较忽略组织的创新实践。
  • 台湾要建立创新力的核心优势,才能和世界各优秀企业及人才竞争,也才有生存发展机会。
  • 世台与BCon合作有20多年历史,目前已有结合日本与台湾的创新专家团队,来服务台湾的企业组织。

日本BCon公司的ITS特色

  1. 有关BCon:全日本前三大人才与组织发展的管理咨询公司
  2. 日本为何发展出很好, 独特于西方的创新课程—打破TAGA
  3. ITS不是创意课程, 而是组织发展与变革中的关键—环
  4. ITS融合了创意, 团体动力, OD, 专案管理的精髓, 是一套体系
  5. 企业的研发不等于创新, ITS是让企业从研发走向真正的创新
  6. ITS结合了团队合作共创及当责的原理,使企业内部能同心贡献于创新

谁在使用ITS?

过去数年在日本,已经有分别超过来自250间公司里的630名职员以参与公开工作坊的形式,和来自约400间公司里的20000名职员参与内部培训的形式,来采用这项项目。倘若我们还计算了运用ITS概念来进行产品创新、流程创新、行销创新与经营创新的咨询及其他培训计画,则学员的数量会再增加很多倍。

ITS系统应用典型案例

ITS五大特色

先进国家的见证

从日本引进,8,000家企业,80万人的见证学习。是国际最畅销的创新工作坊之一。

着重创新的实践

展现东方人知行合一的文化特色。从创意的产出到成功的创新实践,充分提升组织与个人的绩效。

行动学习的规划

精心设计的数十个活动,帮助学员突破原来思维的框架限制,创造出宝贵的创新方案。

顾问式训练

透过对内部具体产品和流程的实地练习,有效为公司研发及创造出新的产品特性或可行的流程改造。

创新专家的引导

由资深顾问师引导学习,并且搭配熟悉创新手法的创新教练的辅导,使训练的产出极大化。

ITS创新思维工作坊架构

企业见证