EW LIFO®人生取向 Chatbot

1. LIFO四风格的基本价值观与优势
2. LIFO四风格的过当行为
3. LIFO分数的基本解说
4. 从LIFO问券分数看风格组合
5. LIFO分数所展现的顺境逆境
6. LIFO分数所展现的意图行为影响
7. LIFO分数解读如何帮助自我了解
8. LIFO分数的常见问题 (Q1-Q9)
9. LIFO长处管理与发展策略

学习对象：企业的人事决策者 (包含HR及管理者)

测评对象：甄选对象或公司员工

产品: LIFO问卷、LIFO简易报告

1. 人才招聘与甄选
2. 人才盘点
3. 职务调动
4. 绩效诊断
5. LIFO方法与其它测评的区别
6. LIFO方法在人才招聘与甄选的优势
7. LIFO方法在人才盘点的优势
8. LIFO方法在职务调动的优势
9. LIFO方法在绩效管理的优势
10. LIFO方法应用在企业内职涯发展
11. LIFO方法协助新进人员快速融入公司
12. LIFO方法培育与善用新进储备干部的长处
13. 在甄选面谈中判断应征者的LIFO风格

学习对象：能力评鉴的负责人以及参与主管

测评对象：参与能力评鉴的受测者

产品: LIFO问卷、LIFO简易报告或详细报告

1. LIFO风格是否与能力有关
2. LIFO方法可以扩展我们对能力的了解
3. LIFO 4风格与个别能力的相关性
4. 在评鉴中心与能力评鉴中如何运用LIFO方法
5. 运用LIFO教练方法来帮助评鉴后的能力发展
6. LIFO测评与方法如何帮助能力评鉴

学习对象：各阶层主管, 储备干部，各部门的专业人才

产品：LIFO问卷、LIFO详细报告书、LIFO视频、培训方案、个人教练/咨询、LIFO进阶应用问卷

1. LIFO系统的特性
2. 长处管理的五个策略
3. 长处管理策略的应用方法 – 善用
4. 长处管理策略的应用方法 – 结合
5. 长处管理策略的应用方法 – 扩展
6. 长处管理策略的应用方法 – 桥接
7. 长处管理策略的应用方法 – 控制过当
8. 领导力发展
9. 意图行为影响
10. 顺境逆境
11. 人生阶段的角色转变
12. 提升个人工作绩效 (非主管) 提升主管的管理绩效
13. 如何与不同偏好风格的人有效沟通
14. 如何有效桥接及影响不同风格的主管
15. 如何有效管理及激励不同风格的部属
16. 有效的时间管理
17. 各种风格如何对团队有所贡献
18. 各种风格如何避免对别人的偏见
19. 提升销售能力
20. 提升销售管理绩效
21. 企业内如何追求更好的职涯发展
22. 拟定符合个人风格的有效行为改变策略
23. 如何帮助别人去除过当行为

学习对象：企业负责人、董事会、经营团队、中高阶主管、企业内部顾问

产品：LIFO问卷、LIFO详细报告书、LIFO视频、咨询服务、团队工作坊、个人教练、LIFO进阶应用问卷、LIFO团体分析报告

1. LIFO组织行为导
2. 论组织沟通
3. 组织结构
4. 组织创新
5. 组织冲突
6. 组织决策
7. 问题解决
8. 团队合作
9. 跨部门合作
10. 资讯分享
11. 组织授权
12. 组织使命
13. 组织目标
14. 组织战略规划
15. 组织与外界环境的关系
16. 组织领导
17. 客户关系
18. 组织激励
19. 人才甄选
20. 组织酬赏
21. 组织处理员工离职
22. 工作规划与执行
23. 组织流程
24. 谈判模式
25. 组织产品制造
26. 组织服务提供
27. 组织对时间的认知
28. 组织重视的管理功能
29. 组织对员工的期望
30. 远程办公
31. 组织变革-组织变革基础
32. 组织变革-如何促成有效的组织变革
33. 组织发展-组织发展的目的
34. 组织发展-购并别的企业
35. 组织发展-企业被购并
36. 企业文化-SG的企业文化
37. 企业文化-CT的企业文化
38. 企业文化-CH的企业文化
39. 企业文化-AD的企业文化
40. 组织转型-SG如何转型与扩展CT优势
41. 组织转型-SG如何转型与扩展CH优势
42. 组织转型-SG如何转型与扩展AD优势
43. 组织转型-CT如何转型与扩展SG优势
44. 组织转型-CT如何转型与扩展CH优势
45. 组织转型-CT如何转型与扩展AD优势
46. 组织转型-CH如何转型与扩展SG优势
47. 组织转型-CH如何转型与扩展CT优势
48. 组织转型-CH如何转型与扩展AD优势
49. 组织转型-AD如何转型与扩展SG优势
50. 组织转型-AD如何转型与扩展CT优势
51. 组织转型-AD如何转型与扩展CH优势
52. 家族事业传承-经营者传承
53. 家族事业传承-二代接承
54. 家族事业传承-企业转型与新事业
55. 业务与销售管理
56. 企业国际化发展与全球化企业
57. 敏捷组织的发展
58. AI引入企业后的组织变革
59. 组织与团队的优势管理及优势发展