ITS 創新思考研習營：藍海策略的實踐
創造與落實高度創新的構想
為強化各個部門及產品開發團隊而特別設計的課程
台灣引進ITS顧問/訓練的緣由
- 日本BCon管理顧問公司發展，8000家日本企業，80萬人學習，幫助企業把創意變成商業成果。
- 日本擅長於採取西方文化精髓，化為實踐的知識。
- 一般創意課程著重在個人的創意產生，比較忽略組織的創新實踐。
- 臺灣要建立創新力的核心優勢，才能和世界各優秀企業及人才競爭，也才有生存發展機會。
- 世台與BCon合作有20多年歷史，目前已有結合日本與台灣的創新專家團隊，來服務台灣的企業組織。
日本BCon公司的ITS特色
- 有關BCon:全日本前三大 人才與組織發展的管理諮詢公司
- 日本為何發展出很好, 獨特於西方的創新課程—打破TAGA
- ITS不是創意課程, 而是組織發展與變革中的關鍵—環
- ITS融合了創意, 團體動力, OD, 專案管理的精髓, 是一套體系
- 企業的研發不等於創新, ITS是讓企業從研發走向真正的創新
- ITS結合了團隊合作共創及當責的原理，使企業內部能同心貢獻於創新
誰在使用ITS？
過去數年在日本，已經有分別超過來自250間公司裡的630名職員以參與公開工作坊的形式，和來自約400間公司裡的20000名職員參與內部培訓的形式，來採用這項項目。倘若我們還計算了運用ITS概念來進行產品創新、流程創新、行銷創新與經營創新的諮詢及其他培訓計畫，則學員的數量會再增加很多倍。
ITS系統應用典型案例
ITS五大特色
先進國家的見證
從日本引進，8,000家企業，80萬人的見證學習。是國際最暢銷的創新工作坊之一。
著重創新的實踐
展現東方人知行合一的文化特色。從創意的產出到成功的創新實踐，充分提升組織與個人的績效。
行動學習的規劃
精心設計的數十個活動，幫助學員突破原來思維的框架限制，創造出寶貴的創新方案。
顧問式訓練
透過對內部具體產品和流程的實地練習，有效為公司研發及創造出新的產品特性或可行的流程改造。
創新專家的引導
由資深顧問師引導學習，並且搭配熟悉創新手法的創新教練的輔導，使訓練的產出極大化。
ITS創新思維工作坊架構
企業見證
