同舟共济的艺术:向上管理与沟通的实战攻略 上级管理何以重要?因为它牵涉到个人工作的效率、顺畅性以及职业生涯的顺境与逆境。你的上级,基本上是和你在同一条船… Read More 2018-10-16Chen CY组织应用
LIFO谈领导(下):顺畅沟通才能影响他人 当我们谈到领导,似乎不可避免的会提及“领袖气质”,领袖气质乍听起来给人一种与生俱来之感,像是电影里的命中注定之… Read More 2018-10-16Chen CY组织应用
LIFO谈领导(上):善用长处发挥领导力 我们常谈领导力,但领导力到底代表甚么?是一个高级主管所需要具备的能力吗?亦或者是对掌握状况、引领众人能力的泛称… Read More 2018-10-16Chen CY组织应用
如何进行一场双赢的人才甄选? 人才是企业的命脉,掌管组织的永续成败。比尔盖茨曾经说过:“如果把我最优秀的20名员工拿走,那么微软将变成一个不… Read More 2018-10-16Chen CY组织应用
LIFO谈管理(下):如何管理与激励部属? 管理难,难在如何服众。人有千百种,究竟如何让不同类型的人都对你心服口服?如何让大家都愿意配合你所提出的管理方针… Read More 2018-10-16Chen CY组织应用
LIFO谈管理(上) : 如何发展自己的管理风格? 当我们谈到管理时,想到的是包山包海的各种日常性事务,以及各种绩效、审核、评估以及人事相关的细节。亦即,管理是个… Read More 2018-10-16Chen CY才能管理与发展, 组织应用
组织发展与变革的应用(下):针对不同组织文化的变革方法 上一篇文章讨论到组织变革的第一步:评估与分析组织本身的现象与体质,并厘清组织运作中的长处与过当之处,再从中看到… Read More 2018-10-16Chen CY组织发展与转型, 组织应用
组织发展与变革的应用(上):不同LIFO企业文化的长处与挑战 〝我们部门似乎拥有一群能有个人贡献的优秀专家,可是我们却不能像个团队一样的工作。〞〝我们经常在太不切实际的理想… Read More 2018-10-16Chen CY组织发展与转型, 组织应用
融凝团队(下):建立共识提升团队合作 原文作者:Stuart Atkins and Allan Katcher 上篇文章针对融凝团队的其中一个面向阐… Read More 2018-10-16Chen CY团队建设与管理, 组织应用
融凝团队(上):用LIFO方法协助团队成员的长处管理 摘录自原文作者:Stuart Atkins and Allan Katcher 融凝团队是一个大学问,它牵涉了… Read More 2018-10-16Chen CY团队建设与管理, 组织应用