提升创新力研习课程 ITS—Innovative Thinking Seminar
(第二阶段课程 收敛性思考的创新能力训练)
时间 | 第一天课程大纲 | 第二天课程大纲 |
9:00~9:45 | l 发散性思考技法的复习
l ITS创新=创造力+实践 l 让创新实践的收敛技法三面向: 过滤筛选,琢磨创意,规划实践 l 个人案例的创意成果检视 |
l 昨日学习成果的分享与交流
l 探讨个人行为风格对收敛思考的影响 l 体会组织文化对收敛技法的影响 |
9:45~10:30 | l 过滤法一:鸟目昆虫目说明
l 鸟目昆虫目的小组演练 l 个人案例的收敛技法演练 (一) |
l T琢磨法(Test)说明
l T琢磨法的个人作业与小组演练检讨 l P琢磨法(Plan)说明 l P琢磨法的个人作业 l P琢磨法小组演练检讨 l 琢磨技法的综合演练—团体互动观察 |
10:30~10:45 | 休息 | 休息 |
10:45~11:30 | l 过滤法二:选择决定的说明
l 选择决定的个人作业 l 选择决定的小组演练检讨 |
l 个人案例的收敛技法演练 (三)
l 创新成果的企划书撰写说明 l 创新成果的简报技巧说明 l 小组琢磨法的主题选定与作业准备 |
11:30~12:15 | l 过滤法三:优先级的说明
l 优先级的个人作业 l 优先级的小组演练检讨 |
l 琢磨法的小组作业简报
l 简报成果的回馈与检讨 |
12:15~13:15 | 午餐 | 午餐 |
13:15~14:00 | l 过滤法四:优缺特点的说明
l 优缺特点的个人作业与小组演练检讨 l 过滤法五:确认目标的说明 l 确认目标的个人作业与小组演练检讨 |
l 七种规划法如何促成创新的实践
l Information Map说明 l Information Map的小组演练与检讨 l Process Map说明 l Process Map的小组演练与检讨 |
14:00~14:45 | l 过滤法六:规划草案的说明
l 规划草案的作业演练 l 过滤法七:更高视野的说明 l 更高视野的作业演练 l 个人案例的收敛技法演练 (二) |
l Contingency Map说明
l Contingency Map的小组演练与检讨 l Power Map说明与实作 l Power Map的小组演练与检讨 |
14:45~15:00 | 休息 | 休息 |
15:00~15:45 | l 七种琢磨法如何发挥效能
l E琢磨法(Emotion)的说明 l E琢磨法的个人作业 l E琢磨法的小组演练检讨 l M琢磨法(Merit)的说明 l M琢磨法的个人作业与小组演练检讨 |
l Agree Map说明
l Agree Map的小组演练与检讨 l Feeling Map说明 l Feeling Map的小组演练与检讨 |
15:45~16:30 | l D琢磨法(Demerit)说明
l D琢磨法的个人作业与小组演练检讨 l F琢磨法(Fact)说明 l F琢磨法的个人作业与小组演练检讨 |
l Road Map说明
l Road Map的小组演练与检讨 l 个人案例的收敛技法演练 (四)—收敛法综合练习 |
16:30~17:15 | l S琢磨法(Strengthen)说明
l S琢磨法的个人作业与小组演练检讨 l 小组成员今日表现的回馈与交流 |
l 收敛技法个人案例演练的分享,交流与成果发表
l 今日表现与学习心得的回馈与交流 l 创新成果的总结与后续行动计划 |
***若为企业组织的小组参加公开课程, 或是引入内训, 个人案例练习将可改为企业组织的创 新案例练习