ITS 創新思考研習營:藍海策略的實踐

創造與落實高度創新的構想

為強化各個部門及產品開發團隊而特別設計的課程

台灣引進ITS顧問/訓練的緣由

  • 日本BCon管理顧問公司發展,8000家日本企業,80萬人學習,幫助企業把創意變成商業成果。
  • 日本擅長於採取西方文化精髓,化為實踐的知識。
  • 一般創意課程著重在個人的創意產生,比較忽略組織的創新實踐。
  • 臺灣要建立創新力的核心優勢,才能和世界各優秀企業及人才競爭,也才有生存發展機會。
  • 世台與BCon合作有20多年歷史,目前已有結合日本與台灣的創新專家團隊,來服務台灣的企業組織。

日本BCon公司的ITS特色

  1. 有關BCon:全日本前三大 人才與組織發展的管理諮詢公司
  2. 日本為何發展出很好, 獨特於西方的創新課程—打破TAGA
  3. ITS不是創意課程, 而是組織發展與變革中的關鍵—環
  4. ITS融合了創意, 團體動力, OD, 專案管理的精髓, 是一套體系
  5. 企業的研發不等於創新, ITS是讓企業從研發走向真正的創新
  6. ITS結合了團隊合作共創及當責的原理,使企業內部能同心貢獻於創新

誰在使用ITS?

過去數年在日本,已經有分別超過來自250間公司裡的630名職員以參與公開工作坊的形式,和來自約400間公司裡的20000名職員參與內部培訓的形式,來採用這項項目。倘若我們還計算了運用ITS概念來進行產品創新、流程創新、行銷創新與經營創新的諮詢及其他培訓計畫,則學員的數量會再增加很多倍。

ITS系統應用典型案例

ITS五大特色

先進國家的見證

從日本引進,8,000家企業,80萬人的見證學習。是國際最暢銷的創新工作坊之一。

著重創新的實踐

展現東方人知行合一的文化特色。從創意的產出到成功的創新實踐,充分提升組織與個人的績效。

行動學習的規劃

精心設計的數十個活動,幫助學員突破原來思維的框架限制,創造出寶貴的創新方案。

顧問式訓練

透過對內部具體產品和流程的實地練習,有效為公司研發及創造出新的產品特性或可行的流程改造。

創新專家的引導

由資深顧問師引導學習,並且搭配熟悉創新手法的創新教練的輔導,使訓練的產出極大化。

ITS創新思維工作坊架構

企業見證

報名連結